Pionnière de la pédagogie climatique en entreprise, la société 2tonnes change de nom et de dimension. Elle devient Hability et rachète la plateforme RSE mão boa, affichant une ambition renforcée autour de l'humain face aux défis de la transition écologique.
Fondée en 2020 par François Laugier et Pierre-Alix Lloret-Bavai, 2tonnes s'était imposée en quelques années comme un acteur de référence de la sensibilisation climatique en entreprise. Son atelier phare, un serious game immersif permettant à chaque participant de calculer son empreinte carbone et d'identifier des leviers concrets de réduction avait séduit un large spectre d'organisations, des grandes entreprises aux pouvoirs publics en passant par les associations et les établissements scolaires. En 2022, plus de 23 000 personnes avaient participé à ces ateliers, animés par une communauté de 1 600 formateurs. Quatre ans plus tard, la structure revendique 400 000 personnes formées dans plus de 60 pays, 14 000 animateurs actifs et un chiffre d'affaires de 3 millions d'euros, le tout sans fonds extérieurs ni actionnaires tiers.
C'est depuis cette position de force que l'entreprise annonce, le 14 avril 2026, un double tournant : un changement de nom et une acquisition. 2tonnes Compagnie devient Hability, et intègre dans son périmètre mão boa, plateforme RSE et QSE déjà adoptée par plus de 80 entreprises.
Un angle mort à combler
Derrière cette évolution se lit un constat sans complaisance sur l'état de la transition écologique en entreprise. Selon une étude du BCG citée dans le communiqué, seules 11 % des entreprises réduisent leurs émissions en ligne avec leurs propres objectifs. Pour les fondateurs d'Hability, l'explication réside dans un angle mort systémique : la dimension humaine. Tout changement qui fait l'impasse sur les besoins des individus est condamné à l'échec, résument-ils. C'est précisément ce pari que vient entériner le changement de nom : là où 2tonnes cherchait à faciliter le passage à l'action pour le climat, Hability entend désormais outiller les collaborateurs des organisations pour en accélérer la transformation durable.
Ce repositionnement s'est construit dans un contexte particulier. En 2025, un backlash écologique a ébranlé l'écosystème de la transition, contraignant nombre d'acteurs à revoir leurs approches. Une période d'exploration et d'itération dont l'entreprise dit être ressortie avec ses convictions renforcées, et une vision clarifiée. Le nom Hability en est l'expression directe : le "H" renvoie à l'humain, "ability" à la capacité, celle que l'entreprise entend développer chez chaque collaborateur pour construire des organisations véritablement transformées.
Ce repositionnement traduit aussi une ambition plus large. Le nom 2tonnes, en référence à la limite d'émissions annuelles par personne fixée à horizon 2050 pour atteindre la neutralité carbone, avait ancré l'entreprise dans une posture de sensibilisation climatique. Pierre-Alix Lloret-Bavai reconnaît que cette marque avait fini par circonscrire l'activité à un seul registre. Hability entend s'en affranchir pour s'adresser à l'ensemble des organisations engagées dans une transformation durable au sens large.
Passer de la prise de conscience à l'action
Pour concrétiser cette ambition, Hability s'appuie sur l'acquisition de mão boa. Cofondée par Maxime Marchand et Marie-Alphie Dallest, cette jeune pousse de l'ESS avait développé une plateforme digitale visant à engager les collaborateurs dans une démarche d'impact environnemental et social au quotidien. Son fonctionnement repose sur trois piliers : la mise à disposition de contenus pédagogiques, le partage d'informations sur les initiatives RSE portées en interne, et la suggestion d'actions concrètes et mesurables. Depuis sa création, la plateforme avait séduit plus de 80 entreprises et revendiquait un taux d'engagement de 71 %.
En intégrant mão boa, Hability entend combler le maillon manquant entre sensibilisation et transformation concrète. L'offre se structure désormais autour de trois axes (sensibiliser, former, transformer) couvrant l'ensemble du cycle de transformation d'une organisation. Sur le volet sensibilisation, l'atelier 2tonnes reste le produit phare, complété par d'autres formats comme Convergences ou Cultivons Notre Avenir. La formation couvre quant à elle l'adaptation des enjeux environnementaux aux réalités métier des équipes, tandis que l'axe transformation vise l'ancrage durable de l'engagement au sein des organisations, notamment via l'outillage des référents et ambassadeurs RSE.
Cette expansion ne remet pas en cause le modèle de gouvernance de l'entreprise, qui demeure une SAS de l'ESS, 100 % indépendante et autofinancée. L'association 2tonnes, créée en parallèle de la société pour permettre un accès gratuit aux ateliers au plus grand nombre, perdurera également de manière autonome. Un équilibre entre mission d'intérêt général et développement commercial que les fondateurs entendent maintenir à mesure qu'Hability, forte de 25 salariés, consolide sa position sur un marché où les besoins d'accompagnement à la transformation durable restent largement insatisfaits.
La rédaction
